Coaching Managérial
"Du rayonnement personnel à l'excellence professionnelle" - Jérôme Curnier, auteur et formateur
Coaching Managérial
"Du rayonnement personnel à l'excellence professionnelle" - Jérôme Curnier
Être manager aujourd’hui est un exercice complexe qui exige d’endosser de multiples rôles : leader inspirant, facilitateur, médiateur, stratège, gestionnaire d’équipe, confident... Trouver le bon équilibre entre ces différentes facettes tout en restant aligné et efficace peut rapidement devenir un défi.
Le coaching offre un espace de réflexion structuré, permettant d’analyser les situations rencontrées, d’explorer ses réactions et de mieux comprendre les dynamiques relationnelles en jeu. C’est l’opportunité de prendre du recul, d’identifier ses leviers d’amélioration et d’affiner sa posture managériale.
Grâce à cette approche, le manager renforce sa clarté stratégique, son alignement personnel et son efficacité opérationnelle. Il gagne en confiance et aborde son rôle avec plus de sérénité et d’impact.
Pour qui ? Afin de quoi ?
Ce coaching s’adresse aux managers, dirigeants et entrepreneurs qui souhaitent renforcer leur leadership, développer leur impact (influence et efficacité) et cultiver un équilibre durable au travail.
Quelques exemples d'accompagnement :
✔ Leadership et management : Réussir une prise de poste en établissant rapidement sa légitimité ; surmonter les défis liés à la gestion d’équipe tels que la gestion des conflits ou le maintien de l’engagement ; instaurer une collaboration constructive avec ses collègues, supérieurs et parties prenantes.
✔ Équilibre et sérénité : Apprendre à mieux gérer son stress pour éviter l’épuisement ; retrouver un confort émotionnel au travail ; instaurer un équilibre durable qui permette de concilier efficacement ambitions professionnelles et vie personnelle.
✔ Compétences relationnelles et communication : Renforcer sa capacité à s’affirmer avec bienveillance ; améliorer ses relations interpersonnelles en favorisant la confiance et la coopération ; ajuster son style de communication pour prévenir ou désamorcer les tensions et créer des échanges authentiques et productifs.
✔ Décisions ou clarification professionnelle : Prendre des décisions clés avec assurance, même dans des contextes incertains ou à fort enjeu ; clarifier son projet professionnel pour s’assurer qu’il reflète ses aspirations, ses compétences et ses objectifs à long terme.
Une démarche sur mesure, centrée sur vous
Je vous propose un espace de réflexion et de transformation, où chaque accompagnement est une co-construction unique, façonnée à partir de vos besoins et aspirations. Ensemble, nous clarifions vos objectifs, évaluons les dynamiques en jeu et explorons de nouvelles perspectives.
Pour vous aider à mobiliser vos ressources et déployer votre plein potentiel, j’intègre des outils issus du coaching, de la psychologie, des neurosciences et des modèles de communication. Pour en savoir plus sur mes outils et cadres de références, cliquez ici.
Un cadre structuré et adaptable
L’accompagnement se construit ensemble lors du premier échange, en fonction de votre situation et de vos objectifs, et donne lieu à une proposition de contractualisation.
Format
Séances individuelles en présentiel ou à distance (visio), selon ce qui correspond le mieux à vos préférences et contraintes.
Lieu
Les séances peuvent se dérouler dans mon cabinet à Tours, dans vos locaux professionnels ou à distance, pour une flexibilité maximale.
Engagement
Un contrat est établi en début d’accompagnement, précisant les modalités, les objectifs à atteindre et le nombre de séances prévu. Ce cadre favorise la clarté et l’engagement de toutes les parties.
Durée des séances
Chaque séance dure entre 1 et 3 heures, en fonction de vos besoins spécifiques et de la thématique abordée, afin de garantir un travail approfondi et ciblé.
Fréquence
Généralement toutes les 4 semaines. Si un besoin urgent ou un projet spécifique nécessite une intensité accrue, des séances plus rapprochées peuvent être envisagées.
Entre les séances
Chaque séance ouvre un espace de réflexion, mais c'est dans l’action que le changement s’ancre réellement. Entre les rencontres, vous aurez l’opportunité d’expérimenter de nouvelles postures, d’observer vos réactions et d’ajuster votre approche pour des résultats concrets.